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(no title)
(no name) 2010/06/25 23:46:46
相変わらずの管理職の遊び出張、どうにかなりませんか?
成果主義というからには、経費ばかりを費やし全く仕事をとることの出来ない2名の某管理職も、それなりの処分を受けるべきでは?

京都の■■部長も、本社の■■部長も、見てみぬフリばかりで、名ばかり部長です。

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Re: (no title)
管理人 2010/06/26 00:13:29
申し訳御座いませんが、少し変更させて頂きました。

管理人

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Re: (no title)
(no name) 2010/06/27 20:27:55
管理職の無駄な出張目立ちますね。
しかも、どこに行ってるのか予定表みてもわからないことがあります。

管理職の宿泊手当が高額すぎるのも問題です。
いまの時代五千円も出せば泊まれますから。

やはり、一般社員から管理職を評価する人事評価制度が必要です。






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Re: (no title)
(no name) 2010/06/27 23:20:03
>管理職の無駄な出張目立ちますね。
>しかも、どこに行ってるのか予定表みてもわからないことがあり
ます。
>
>管理職の宿泊手当が高額すぎるのも問題です。
>いまの時代五千円も出せば泊まれますから。
>
>やはり、一般社員から管理職を評価する人事評価制度が必要で
す。
>
全くその通りだと思います。
会社の状態を真剣に考えている管理職なら、自分から宿泊費は実費
にすると提案があっても良さそうなもんですが、どうも無いみたい
ですねぇ・・・管理職自らそういう事を実践しなければ社員はつい
ていかないでしょう。

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Re: (no title)
(no name) 2010/06/28 08:14:14
管理職自ら提案するようなタイプの人はいないですね。

やっぱ、制度として、そういう無駄な行動をしている管理職を許さない一般社員よりの管理職人事評価制度が必要です。

当社のように成果主義をとっている企業はそのような制度を導入しているところもあるはずです。

それでないと、企業は伸びていかないです。

私も転職組ですが、クボテックの次長、課長のレベルはかなり低いです。
早急に管理職研修を行うべきですね。


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