会社側の対応はひどいもんですね。
どういう理由であれ、不誠実な対応であることは間違いないですね。
>今回の団体交渉の遅れの理由については理解はできますが、正常
な労使関係を築くためには、前もって遅れることを組合に連絡し、
回答指定日に文書による回答だけでも提示するべきだと思います。
（今回は10/4に組合側からの問い合わせにより、交渉が遅れる趣旨
の回答が会社側からありました。）
労使は対等な立場であるので、会社側の遅延理由だけを組合側に押
しつけるのではなく、組合側からの提示（指定日に文書での回答）
も受ける事をしなければ、正常な労使関係は構築できないでしょう。

定期大会お疲れ様でした。

どこの企業も大変ですね。
パワハラと成果主義と首切りが、
セットになってるのはどこも一緒ですね。

パワハラ撲滅に全力をそそぎましょう。

あ！パワハラ研修いつやるんでしょうね。

0.4ヶ月の支給はあり得ない！
はじめて、支給掛け率もみましたが、
やっと公表したんですね！
組合ありがとうって感じだけど、
上下で、90パーセントの差？
公表したのはいいけど、あり得ない。

研修や実社会の経験のない人間が管理職になるとどういう状況にな
るのか？ということを考えた場合、このようなどうしようもないマ
ネージメントになってしまって業績が回復しようにもできない事態
になる事は、会社の怠慢としか言いようがない。

春闘ストライキご苦労様です。
組合員一同、早期回答を願っております。

昨年末当社は、三億弱の赤字決算への
修正がされました。
開発レベルも、顧客要求を満たすことも
できず。
管理職も研修を会社が怠ったため、この
ような危機的状況でも策が打てず役にた
たない。
細かなセグメントで未だに利益が出ない
商品やビジネスモデルは即刻見直しすべ
きだと思います。

あそこは、パワハラだと思います。
無視、死ね、しょっちゅう言われます。
正社員でなくても、アルバイトも、仕事が激務で、慣れないといじ
められます。
くそ企業、死ね。

ボーナスカットの前に、
無駄を省いていただきたいものです。

実質使っていない施設や、もったいない使い方。

三年以上、黒字を出していないビジネスや、
海外子会社。
ますば、そこにメスをいれてからだろ。

なんで0.8なんですかね？
みながんばっているのに、海外子会社の損失やら、経営陣にしっかり
してほしいです。
ここで1ヶ月だせば、やる気でるのに！

2011秋闘第一回回答にパワハラに対するコメントがありました。
本社側はパワハラに対しては、希薄な認識しかなく、一部上場企業
レベルからして、非常に残念なコメントである。
現場で起こっている仕事上の理不尽で無責任な叱責は、限度を超え
精神的ダメージを与えており、それに苦しんでいた人、今まさしく
苦しんでいる人がいるのが現実。苦しんでいる人は、今の状況を打
ち明けることにより、今以上、上司にイジメられないか？とか、事
実関係を証明する証拠がないとかで、なかなか、打ち明けられない
のが現実。
本社側は、なんかあったら言ってこい的な態度ですが、
パワハラをしてはいけないという啓蒙活動、パワハラで困っている
人がいたら、能動的にアクションを起こすということを前向きに
やっていくべき。本社にパワハラ相談窓口があるそうだが、こんな
考え方なら、相談したくても相談できないだろう。（組合のほうに
相談するだろう）
組合で先日アンケートをとっていたと思うが、パワハラ部分のアン
ケート結果を公表してがいかがか？

ネットで検索しておりましたら、当サイトがヒットし閲覧しまし
た。
クボテック社は、会社の方針など、指示が明確になってなく、企業
運営がすすんでいるようですが、現場は明確な指示なしで混乱はし
ていないのでしょうか？
管理職も指針方針を知らないのでしょうか？

間違いなくブラック企業

クボテック社は、賃金総額は、社員に対しては有報をみてくれと、
言ってますが、ここの社員の方は、会社の情報や方針を有報や、決
算発表などの情報などを見て、働いているのでしょうか？

これでは、企業活動をする上で、社員が十分なパフォーマンスが
発揮できないのじゃないでしょうか？

その辺いかがでしょうか？

>今年度の賃上げ回答で、会社側はあいまいな表現でしか回答しま
>せんでした。
>理由は次の通りです。

>・最終的な数値はまだでていない
>・他社も出していない所もある
>・個々人の給与の積み重ねで総額がきまるので平均上昇額の提示
>はなじまない。数字をだしても意味がない。
>・有報をみれば総額人件費がわかると回答。
>・基本的に会社は数字をだすつもりはない。

昨年度は3億弱の純利益がでましたが、会社側の今年の賃上げ回答
が曖昧なので、私の今年の賃上げ額を提示します。その金額を参考
にして頂き、ご意見ご感想があれば投稿して下さいますようお願い
致します。
ちなみに昨年度の賃上げはありませんでした。

今年度の賃上げ額

基本給：+2000円
業績手当：+2000円
トータルの賃上げ額+4000円

今回、給料が下がる人はいないとの事で安堵してます。

組合のホームページに掲載されてなかったら、その情報すらも、
我々に入ってこないので、このホームページは助かってます。

昨日ご苦労様でした。

一ヶ月確定は仕方ないですが、累積を理由にするのなら、累積赤字を産んだ経営責任の明確化や、黒字を継続するための経営方針や継続できた場合の給与改善水準を示すことを要望します。

要求水準を会社の状況により見直して欲しいとあったそうですが、呆れてしまいました。
会社の状況を見れば三億強の黒字なので、妥当な要求水準なのにね。
毎回ボケをカマしてくれて恒例化してますね。

勤務中の服装ですが、ジーパンやポロシャツ着てる人いますが、もう少し見直したほうがいいと思う人いますか？
割合ベテランの方がジーパン族多いような。

私も自分自身の成長のためにも会社を良くしたいと思っている一般
社員の一人です。

最近、その中で、
この組合員のホームページを別の事業所の社員から聞いて知り拝見
しておりましたが、あまりにもご時世に合わない勝手過ぎる意見や
社内の悪口を同じ社員が言っている事には疑問が残ります。

まず、
世界中の誰もが見れるインターネット上で〜氏や〜部長などの悪口
を書いておりますが、これは＝会社の悪口を世間一般に公開してい
るのと同じだと思います。

やはり、このような誹謗中傷は会社のイメージを下げる原因になる
と思うのでホームページを管理している方が消すなどの処理をしな
いといけないと思います。それが出来ないのであれば、とても会社
を良くしようと思っている社員（組合員・非組合員共）のやる事で
は無いと思います。

組合員でも非組合員でも会社を良くしようと思っている事には変わ
りは無いので、そのためには何をすべきか考えていきたいです！

会社が常に利益を上げ続け成長し続ける事ができれば皆さんが思っ
ているような給与に近づくかも知れませんし、
こんな時（不景気）こそ、どんなセクションの人達も今まで以上の
頑張りを見せて会社を良くしましょう！

冬季賞与一ヶ月？
黒字なのにありえない！
今まで減給されてた分どうなるの？

一ヶ月で満足してる人いますの？
誰？

このような、どうしようもない発言する本社のやつ誰？

冬季賞与額について情報ありますか？
上期黒字なので、期待かな。

このところ、社内でも部長、次長、課長クラスの無能さを危惧する意見が多くなってきました。これは、開発、営業などいろんな部署での話です。
伸びてる会社はやっぱりこの辺がしっかりしてます。
組合でもしっかりやって頂きたいです。
そろそろ本腰いれて、突き上げていかないと会社自体が危ういです。
倒産は突然やってきます。
本当に早急に本腰いれないとヤバイです。

クボテックの開発力は、相対的にどのあたりにあるのでしょうか？
検査機.cad.メディアと3本の柱がありますが。
そろそろ、ヒット商品がいる時期ではありますね。

社員代表の候補者のメールきてましたね。

社員代表に立候補される方は、自らの意思で立候補し、雇用関係をどのように改善していくつもりなのか?を明確にし立候補してほしいです。

そして、メールでもなんでもいいのですが選出まえにどういう思いで立候補するのか?発表してほしいですね。

第一四半期黒字達成ですね。

残業規制など経費削減策に協力した結果と皆の頑張りがあってのこと。
次の賞与は二ヶ月はあるでしょう。

クボテックの特異な企業文化、体質は今に始まったことはないと思うのですが、

今の文化、体質は企業成長の妨げになっており、改善が企業再生の早道になると思います。

今の状況が心地よい人からすると厳しいことですが、

体質改善に小さなことを積み重ねていきたいと思います。それがあるとき、一気に開花することを信じて。

この掲示板に書いても
結局は変わらない。
組合員もしくは非組合員で
あっても、名前をいつまでも隠してては。
大丈夫、名前を出したって
これ以上、昇給 減給ないし、賞与もない。
後は、自分次第だね

組合を利用したほうが得策。
黙ってないででておいで

平均年収について、先日の団交で議論があったようですが。

係長以下の平均年収を開示できないのは開示できない理由があるのでしょうか?『必要がない』という理由だったそうですが、こっちは『必要がある』のではないでしょうか?

夏の賞与の考課説明はみなさんありましたでしょうか?私はまだですが。

残念ながら、0.7ヶ月ですね。

しかし、昨年よりはよくなったんで、組合執行部、本社サイドの皆様ご苦労様でした。会社の言う0.7ヶ月 （10％から20％の業績差）という条件に合致しない方はこの掲示板に投稿しましょう。油断はなりません。

そもそもボーナスが満額出たわけでもないので、あくまでも減給状態は続いているとの認識は持ち続けましょう。

管理職側近の方々に質問です。
技術的な物を持たない、側近の方々は
いつまで上層部をよいしょしますか？
係長様方々、年も年ですし、他社にも行く
事が出来ませんよ、
技術力もないのに
上層部の前だけキツさや
忙しさをアピールする年齢でもないんで
は？

まさに無能の集まり
烏合の衆とはよく言った物だね

no nameさんが「お互いに力をあわせ組合として会社と戦いません
か？」と呼びかけていますが大賛成です。
　労働組合（ユニオン）は、働く者一人々の「こうなればいい」
「こうしたい」と云う思いをお互いに寄せ合い、皆んなに共通する
物にまとめた要求を実現するために会社と交渉することを法律で保
証されている団体・組織です。
　要求実現の度合いは、どれだけ多くの者が組合に入っているか、
要求にどれだけ執着しているかで決まります。
　組合に入れば会社から睨まれて不利になると思い組合に加入しな
ければ、結局会社の裁量範囲でしか要求は実現しませんし、風通し
の良い、どんな意見でも自由に言える、働きやすい会社にはならな
いのでは無いでしょうか。
　「赤信号、みんなで渡れば怖くない」はブラックジョークです
が、「ユニオンは一人で入っても怖くない」は、この間ＪＭＩＵ京
滋地本が経験してきた事実です。

そろそろ皆さん名前を公表し、互いに力をあわせ組合として
会社と戦いませんか？
毎年同じことの繰り返しではありませんか？
昇給しない、業績給ダウン、年間賞与0．○ヶ月。
人によって金額違えといえど、ほんの数万円。
今はいいけど必ず給与ダウンします。

掲示板に書き込んでも、皆で力をあわせて会社側と戦わなければ
この状況は変わりません。
このままだと今年の冬季賞与時も同じ話の繰り返しだと思います
皆様いかがでしょうか？

夏季賞与はどれくらいで妥結しそうでしょうか?

組合側で、接待交際費の開示要求できませんか

そうでなければ何時までたっても某管理職2名は使い放題です。

また、出張旅費を実費精算にし残業手当を支給するようにできませ
んか

そうでなければ何時までたっても某管理職2名は一日2万円もらえる
遊び出張旅行が続きます。

なんとか制度の変更できませんか

JMIUは基本的に個人がJMIUという産業別労働組合に個人的に加入す
るので、問題が発生した場合は当然の事としてJMIU及び組合が全面
的にバックアップいたします。（当然JMIUの地本役員及びクボテッ
ク労働組合の役員が同席します）

ただその時は、組合員の名前を明かさなければなりません。
現在、クボテック労働組合では加入者の個人名（役員以外は）は出
していません。
必要なときに名前を公表することに依存がなければ全面的にバック
アップいたします。
　日本電産シンポにおいても、組合加入者のうちの1人の方の問題
に対し、JMIUとJMIUの組合が共に会社に対し、団交および裁判の闘
争を共に現在でも闘っておりますので、安心してください。
　サポートが無かったと言われている方の内容がはっきり解りませ
んが、そのご本人が交渉とかに参加して頂かない事には話になりま
せんし、当然の事ながら名前を明かしてもらわなければどうしよう
も無いことをご理解下さい。

相変わらずの管理職の遊び出張、どうにかなりませんか？
成果主義というからには、経費ばかりを費やし全く仕事をとることの出来ない2名の某管理職も、それなりの処分を受けるべきでは？

京都の■■部長も、本社の■■部長も、見てみぬフリばかりで、名ばかり部長です。

ＪＭＩＵ地本役員をやっています。
様々な会社の団交に行きますが、ある会社の団交の部屋に松下幸之
助氏の「似和為貴」の書が掲げてありました。意味は「和を以て貴
しと為す（わをもってとうとしとなす）」で「みんなで良くなろ
う」と私は解釈します。
日本の戦後復興を支えた多くの経営者の皆さんは、基本的には一旦
雇い入れた従業員の雇用は守り、生活を良くする事に責任を果たす
ことが経営者の責任として当たり前と考えられていたと思います。
しかし、現在は、株主資本主義偏重から目先の利益重視、手っ取り
早い利益確保策として成果主義導入で労働者同士を競わせて固定削
減に走っているのではないでしょうか。精鋭は更にのばし、全体も
会社が良くなるためにもっと頑張ろう、と思うような経営姿勢を復
活させ、成長の止まった日本を再生させる責任が労働組合にもある
と思います。

自らが欲し、そして自らが京都に集まった
五人の天才だそうです。
天才ならもっと良い物作ってよ。
一般社員をバカにする前に

自らが欲を欲し、自らが利益に群がった五人の天才。

>今回の賞与額を聞いて正直がっかりしています。

申し訳御座いませんが、この投稿は削除させて頂きました。
投稿内容に犯罪告発の情報が含まれている事と、誰にでも個人が特
定できる項目が記載されていた為です。
「ここがおかしいのではないか」「自分はこう思っている」「会社
側はどう考えているのか」「こういう情報ある」等の内容での投稿をお待ちしております。
公開されている掲示板なので、虚偽、曖昧な事等も含まれます。それをふまえた上でご利用下さい。

今回賞与は結局何ヶ月支給されるのでしょうか。
去年のような賞与支給は、本当にないのでしょうか？

実際、減給額が酷すぎます。
全員一律になるように、業績給の廃止を希望しています。

正直、上層部に付き添っている方々の給与等を聞くと
馬鹿馬鹿しく仕事への覇気が出ません。

会社業績の改善が当分無理だとすれば、組合とし、社員の副業を認める方向も模索すべきだと考えますがいかがでしょうか。

京都工場とは別の事業所のものです。
正直、自分の会社に労働組合があったとネットで知りました。
もっと、京都工場以外の社員にも情報の提供などを積極的に行うことは可能でしょうか？
それと京都工場以外の社員も加入しているでしょうか？京都工場以外にも、陰湿な圧力は存在します。

この掲示板に同じアドレスからの荒らしが来ています。
貼られているリンク先には行かないで下さい。
また、こういう内容の投稿は即刻削除します。

今後も経営状態の悪化は続くのでしょうか
受注が全くなく当面のオーダーをこなしているだけでは
先行き不安です
会社に残る残らないの判断のためにも
経営状態や今後の展望など
クボテックの今後について教えて下さい

中国深、北京、上海に今現在三名現地妻をは抱えていま
す。月に二十日の出張経費を彼女達に分配しています。
そのため一般社員から出張業務を取り上げ自ら出張しています。
最近、社員の流失が目立ちます

責任追求を考えています

なにか良い手段があれば教えて頂けないでしょうか？

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本人が特定できるイニシャルがありましたので、削除させて頂きました。
管理人
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早期退職制度について
会社側に募る事は可能なのでしょうか

また未払い分の残業代の請求は可能なのでしょうか

また手段や方法はあるのでしょうか

ある社員（N）に会社についての不満等を漏らすと、その情報がそ
のまま管理職に漏れていると噂になっています。
気をつけてください。

この3日間、全く関係ない方が

東京のとある会社に出張しています。

明日は両者展示会のため、

他の仕事はせずに・・・

最近、出張と交際費の使いすぎが酷く目立ちます。

どうにかなりませんか？

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イニシャルが入っていましたので、イニシャルを削除させて頂きました。
管理人
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是非とも、会社経費での
豪遊の数々、中国での遊びの数々
暴きたいものですね。

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イニシャルが入っていましたので、削除させて頂きました。
管理人
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掲示板拝見しました。
賞与が0.3ヶ月と聴いています。
一般社員ばかり給与を下げるのでなく
管理職に対しても何らかの
減給があるべきではないでしょうか。