>人事制度があってないようなものですね。
>役職、等級にリンクした統一した給与制度もないみたいですね。
>社員は何をモチベーションにして働けばいいのでしょうか?
>給料が上がることはなく、下がるのをただ単に耐えてるだけの社
員が構成する企業がどうして業績回復できるのでしょうか?社員は
奴隷ではありません。
>
>このスレの冒頭にあるように、一部の上層部に近く厚遇されてい
る社員だけで企業を成長させる戦略なのでしょうが、そのやり方で
ダメだから、こんな儲からない企業になったんじゃないですか?
>部長、次長、課長の中で部下育成を的確に行い、部門マネージメ
ントできている人はいますか?個々に勝手気ままに動いている人ば
かりですね。
>非管理職者から管理職を評価する仕組みがあれば、管理職の人達
も少しはマシな仕事をするのでは?
>それと、管理職者はなにをするために管理職になっているか?がわ
かっていません。管理職向けの教育も必要です。
>
>社員が平等でやる気になる公平な制度がいまだからこそ必要だと
思います。今のままでは、成長軌道にもっていくことは不可能で
す。
>
>そのような観点で組合には頑張って欲しいと思います。
>
ご指摘・提言、応援を有難う御座います。
組合からの要求書をみて頂ければ分かると思いますが、金銭の要求
と共に会社が良くなる方向の要求と従業員が安心して働ける職場作
りをするための要求書を作成しています。組合員/非組合員の皆様
の苦言・提言とアンケート結果により、要求書の内容を決定して行
きますので、これかもご協力をお願い致します。
このホームページをご存知ない方がおられましたら、お教え頂きま
すようお願い致します。