ワンピースの一場面でおもちゃの兵隊が娘のレベッカに言った言葉
「危機感無くして成長なし！」 まさにその通りだと思った。
うちの職場は危機感の無い甘えた余剰社員をたくさん飼っている。
何故か？クビになることもないし、配属替えもない。なぜ配属替え
がないか？５０も半ばを越したできの悪い社員を先方が取るわけが
ない。
数年前、自ＰＪは業務量が増えて他部署より人員増強し育成に取り
組んだ。その成果は２０％に満たない。何故か？危機感が無いから
である。
山本五十六の言葉「やってみせて 言って聞かせて やらせてみて
誉めてやらねば 人は動かじ」というのがある。「やってみせて
言って聞かせて」をもう５年間はやっている。「やらせてみて」で
進まない。いつも「見てるだけー」である。いつになったらやるんや？
あと数年で定年退職だというのに。現在もこの実りのない育成が続
いてる。指導する方が悪いんか？それは否定しない。しかし育成な
んて本人のやる気次第と思う。自分が仕事できないのも、指導して
いるほうが悪いとか、会社のせいにしている。本当にお前らは甘え
た子供か？年上というのもあるが、こちらが少し強気に出れば、す
ぐ切れてモンスター状態となる。
そして危機感無しの余剰社員（３０％）で膨らんだ自ＰＪは赤字転
落を防ぐために新たな業務を獲得しようとしている。その新たな業
務は誰がするのか？ 余剰社員がするわけがない。仕事をこなして
いる数少ないメンバがやることになりますます負担増になる。全く
の悪循環だ。こんな余剰社員を放出すれば、赤字転落も回避できる
というのに。